Have co-founded the company. Managing technology, resources, budgets, R&D, etc.

Финтех. Автоматизация бизнес-процессов, телекоммуникации, машинное обучение. microservices, Typescript, NodeJS, Nest.js, Docker Swarm, Postgres, Kafka, DWH

Построил IT-блок с нуля (бюджеты, планирование, рекрутмент, процессы). Отделы: управления проектами, продуктами; разработка, тестирование; поддержка IT, внутренних систем и интеграций (CRM, 1С, телефония). - Рекрутмент: планирование, бюджетирование, собеседование всех технических специалистов и менеджеров. - Проектный офис: обоснование, создание, подбор методологий, интеграция в бизнес-процессы. - Разработка: формирование команды разработки и тестирования, культуры кода, перенос внешней разработки и поддержки in-house, курирование архитектуры решений, испектирование кода. - Бюджетирование и планирование: годовое и квартальное планирования (коммерческое, операционное, проектное, ресурсное, консолидированное), операционный контроль БДДС. - Продуктовый офис: обоснование, создание, внедрение продуктового мышления в традиционных направлениях деятельности компании. - Регулярный менеджмент: внедрение и контроль KPI/OKR, performance review (1-on-1), 360, согласование целей на разных уровнях менеджмента и отделов, регулярная отчётность. - Стратегия: выявление целей компании, формирование согласованной с ними стратегии развития IT, декомпозиция на программы и портфели проектов, ответственное сопровождение. - Инфраструктура: инвентаризация, обеспечение лицензионной чистоты, минимизация затрат, развитие партнёрских отношений с вендорами, разработка актуальной инфраструктуры (распределённая отказоустойчивая архитектура) и перенос на неё всех активов компании.

Управлял развитием технологической платформы для проведения коммуникационных проектов внешних и внутренних клиентов. — разработал стратегию развития платформы, — учитывая интересы различных стейкхолдеров, управлял развитием платформы, согласуясь со стратегией, — курировал развитие UX платформы (публичная часть и CMS), — создал системы внутренней продуктовой и технической аналитики платформы.

Рефакторинг legacy-кода, перезапуск продукта, проектирование архитектуры платформы, БД и архитектуры. Разработка, code review, R&D, интервьюирование соискателей.

Интерактивное телевидение — персональный видео-поток на плеер пользователя, управляемый самим пользователем. Пример: футбольная трансляция с переключаемыми камерами обзора, паузой воспроизведения, справочной информацией об игроках и кросс-ссылками на трансляции всех матчей карьеры каждого игрока. Управление проектами в сфере интерактивного телевидения: - планирование; - управление разработкой внешним подрядчиком (Scrum); - приёмка; - разрешение конфликтов. Реализованные проекты: - Видео-приложение с каталогизированными записями трансляций массового спортивного мероприятия, статистической информацией и телеканалами с основными функциями интерактивного телевидения. Scrum, C#. - Инфраструктурный проект в рамках подготовки к реализации массового видео-приложения спортивной тематики.

Обязанности: — руководство проектом: найм сотрудников, разработка web-портала, мобильных приложений; — работа с субподрядчиками: составление ТЗ, заключение договоров, ответственная приёмка, разрешение конфликтных ситуаций. Проекты: — dialoggy.ru — коммуникационное решение для бизнеса, «открытая книга жалоб»; — soomma.com — приём платежей через мобильные терминалы оплаты.

В обязанности входили: — проведение собеседований на технические позиции в проектах — распределение части технических задач, приём результатов — анализ (ревью) кода проекта, обучение менее опытных коллег — разработка архитектуры систем, ответственный выбор инструментов, фреймворков, решений — разработка схем данных (БД), нормализация/денормализация, масштабирование, оптимизация запросов — разработка кода, преимущественно на back-end-ах При моём непосредственном участии разрабатывались следующие проекты. Snob.ru (web-часть проекта «Сноб»): — разработка БД — разработка архитектуры кода, программирование — разработка внутренних подпроектов сбора и анализа статистики, публикации отчётов — подключение проекта к платёжной системе — PHP (Zend Framework), MySQL, memcached, nginx, sphinx, continuous integration JV.ru («мультимедийный фитнес-клуб»): — разработка плана проекта совместно с заказчиком, экспертная оценка по срокам — разработка БД — разработка архитектуры кода F5.ru (развлекательный проект, перезапуск): — общение с заказчиком, корректировка плана проекта, экспертная оценка сроков и ресурсов — разработка БД — разработка архитектуры кода, программирование — распределение задач, приёмка — миграция данных с прошлой версии проекта (обратно не совместимая БД, более 50 сущностей), тщательная валидация результата — PHP (Yii Framework), MySQL, memcached, nginx, sphinx, SVN В проектах выступал в роли ведущего разработчика, архитектора БД, архитектора проекта. Получил большой опыт в управлении командой разработчиков (20 человек).

Обязанности: — Разработка сервисов и логических структур для SIM-меню федерального оператора связи и партнёров. Достижения: — Разработка собственными силами полнофункционального CASE-средства по разработке SIM-сервисов.

Проектирование и разработка ИС (портал, документооборот и ОРМ) на MS SPPS для МГУК и филиалов.

Информационных систем и компьютерных технологий, Инженер связи

230101, Программист, Старший техник

#tceh_edu, Продакт‑менеджмент