Управление всеми видами деятельности по цехам окраски и сборки отдела сервиса на локальных автозаводах по территории Поволжского Округа. Развитие и стимулирование роста продаж, финансовых планов для всех проектов. Единый контакт для связи с клиентом. Определение наиболее подходящих решений и предоставление проекта клиенту. Развитие отношений с клиентами, определение стратегии развития продаж, адаптированной под требования заказчика. Разработка и расширение клиентской базы. Ответственность за разработку и управление коммерческих предложений, отправляемых заказчику. Коммуникация со всеми сервисными отделами Бизнес подразделения. Анализ и разработка решений под конкретные потребности заказчика.

Функции: 1.1. Подготовить информацию о возможности внедрения будущих изменений при имеющихся процессах и оборудовании. 1.2. Прорабатывать технические решения для модификации оснастки и инструмента, технологического оборудования для новых, либо измененных процессов. 1.3. Координировать работу инженеров и специалистов подведомственного отдела, выдавать задания и поручения к исполнению. 1.4. Вести полный контроль за развитием новых проектов по установке, модернизации, автоматизации существующего, а также вновь смонтированного технологического оборудования цеха окраски кузовов. 1.5. Подготовить исходную документацию, проектные рабочие чертежи, в случае выявления замечаний, контролировать их исправление ответственным лицом. 1.6 Следить за соблюдением норм Охраны труда, требований Пожарной безопасности, норм Свода Правил Российской Федерации, ПУЭ с момента начала работ подрядной организации вплоть до сдачи оборудования и подписания акта принятых работ. 1.7 Координировать все новые проекты со стадии проектирования до ввода в эксплуатацию. 2.1.1. Оказывать поддержку команде, работающей с программами новых моделей. 2.1.2. Проверять и анализировать полученную информацию. 2.1.3. Координировать работу подрядных организаций с целью обеспечения монтажа нового оборудования и инструментов в заданные сроки. 2.1.4 Взаимодействовать с локальными и европейскими инженерами по процессам для определения полноты списка процессов, внедряемых или модифицируемых в связи с новыми изменениями. 2.1.5. Проводить презентацию нового дизайна, информировать об общей стоимости внедрения, концепции внедрения и результатах оценки влияния нового дизайна на текущий процесс. 2.1.6. Информировать о необходимости своевременного обновления документации в отношении изменений процессов, оборудования и его размещения всеми ответственными лицами (GSPAS, Eplan, технические чертежи, схемы размещения) и контролировать обновления. 2.1.7. Предоставлять информацию по необходимым закупкам и услугам, подготовить сопутствующие документы, схемы и чертежи. 2.1.8. Сбор и анализ информации поступившей от ответственных лиц отдела, принятие решений, координация действий. 2.1.9 Контролировать ежедневную работу подрядных организаций, согласно технической спецификации, вести учет замечаний по монтажу, принимать решения о внесении изменений в ходе выполнения проекта, принимать качество выполненных работ. 2.1.10 Запрашивать, анализировать и готовить исходную информацию по технической документации, необходимую для составления технически грамотного технического задания и спецификации. 2.1.11 Организовывать ежедневные совещания по Охране труда с представителями подрядных организаций, выявлять нарушения норм и правил Пожарной Безопасности и требований Охраны труда, принимать необходимые меры к нарушителям для предотвращения повторения нарушений в будущем. 2.1.12 Вести полный контроль и координацию всех действий между представителями подрядных организаций и местными службами завода. Результаты работы и достижения: Был успешно реализован в общей сложности 21 проект по Бережливому производству, Улучшению качества продукции, 6-Sigma снижение показателей сора в ЛКП кузовов, снижению себестоимости продукции, автоматизации и оптимизации производственных процессов. С подробностями можно ознакомиться при просмотре портфолио по следующей ссылке: Сеть профессионалов LinkedIn https://www.linkedin.com/in/anton-sayfulin-2aa257101?trk=hp-identity-name А также при личном собеседовании.

Функции: 1.1. Запуск всех новых проектов по цеху окраски кузовов 1.2 Готовить информацию о возможности внедрения будущих изменений при имеющихся процессах и оборудовании. 1.3. Прорабатывать технические решения для модификации, монтажу или демонтажу существующего или нового оборудования цеха окраски. 1.4. Проекты Производства Работ (ППР) и Method Statement and Risk Assessment – проверка порядка проведения работ с технической стороны, а также выполнение норм Охраны труда, Пожарной безопасности. 2.1.1. Оказывать поддержку команде, работающей с программами новых моделей. 2.1.2. Проверять и анализировать полученную информацию. 2.1.3. Координировать работу подрядных организаций с целью обеспечения монтажа или модернизации нового оборудования в заданные сроки. 2.1.4 Взаимодействовать с локальными и европейскими инженерами по процессам для определения полноты списка процессов, внедряемых или модифицируемых в связи с новыми изменениями. 2.1.5. Осуществлять контроль над исполнением внешними подрядными организациями и внутренними исполнителями требований Технических Заданий на поставку нового оборудования и на работы по введению в эксплуатацию нового и модернизируемого оборудования; 2.1.6. Осуществлять контроль над исполнением внешними подрядными организациями внутренними исполнителями требований охраны труда и промышленной и пожарной безопасности при проведении работ по реконструкции, монтажу или демонтажу технологического оборудования в цехе окраски. 2.1.7. Проведение инструктажа Global Ford System Safety Briefing вновь прибывшим работникам подрядных организаций. 2.1.8 Проверка Проектов Производства Работ (ППР) и Method Statement and Risk Assessment подготавливаемых подрядными организациями для осуществления работ по реконструкции, монтажу или демонтажу технологического оборудования в цехе окраски. Результаты работы и достижения: Был реализован масштабный проект по запуску нового производства модели Ford Fiesta по полному циклу в городе Набережные Челны, а также Ford Kuga в городе Елабуга, помимо ряда второстепенных проектов.

Функции: 1. Готовить изменения GSPAS процессов для внедрения изменений на линии, основываясь на информации, полученной из чертежей, инженерных изменений, презентаций и других источников информации. 1.2. Готовить информацию о возможности внедрения будущих изменений при имеющихся процессах и оборудовании. 1.3. Прорабатывать технические решения для модификации оснастки, оборудования и инструмента для новых, либо измененных процессов. 1.4. Участвовать в заводских собраниях по внедрению изменений. 1.5. Участвовать в обсуждении возможных изменений модели на этапе её утверждения на экспериментальном заводе Общества. 1.6. Участвовать в пересмотре существующих и написании новых документов «Анализ видов и последствий потенциальных отказов процессов» (PFMEA). 1.7. Участвовать в подготовке Контрольного плана. 1.8. Проводить презентацию нового дизайна, информировать об общей стоимости внедрения, концепции внедрения и результатах оценки влияния нового дизайна на текущий процесс. 1.9. Осуществлять общую координацию процесса внедрения сложных координированных изменений связанных с внедрением новых моделей и промежуточных изменений моделей (далее – «MCA»). 1.11. Поддерживать процесс внедрения инициатив по уменьшению потерь и предлагать идеи по снижению себестоимости продукции, а также увеличению производительности. 1.12. Оказывать поддержку команде, работающей с программами новых моделей. 1.13. Взаимодействовать с локальными и европейскими инженерами по процессам для определения полноты списка процессов, внедряемых или модифицируемых в связи с новыми изменениями. 1.14. Взаимодействовать с инженером по оборудованию на предмет оценки стоимости оборудования, необходимого для поддержания новых процессов, а также его размещения. 1.15. Координировать работу подрядных организаций с целью обеспечения монтажа нового оборудования и инструментов в заданные сроки. 1.16. На этапе "Запуска производства новой модели": 1.16.1. При необходимости оказывать информационную поддержку Европейской инженерной группе (Groupstaff) в отношении локальных производственных изменений. 1.16.2. Поддерживать актуальной информацию об изменениях в схемах/ планах размещения оборудования, инициируемых на предприятии Общества. 1.16.3.. Информировать о необходимости своевременного обновления документации в отношении изменений процессов, оборудования и его размещения всеми ответственными лицами (GSPAS, Eplan, технические чертежи, схемы размещения) и контролировать обновления. 1.17. На этапе подготовки нового проекта: 1.17.1. Участвовать в разработке Инженерных спецификаций для внедрения новых проектов. 1.17.2. Взаимодействовать с Европейской инженерной группой (Groupstaff) для получения информации о статусе реализации плана/ проекта. 1.17.3. Принимать участие в оценке дизайна проекта. 1.17.4. Принимать участие в процессах проверки оборудования (VTTO) у поставщиков. 1.18. На регулярной основе: 1.18.1. Поддерживать команду запуска в вопросе изучения возможности внедрения изменений модели с точки зрения изменения процесса. Планировать и внедрять совместно с подрядными организациями изменения продукта связанные с запуском новой модели. 1.18.2. Поддерживать с инженерной точки зрения процессы внедрения инициатив по уменьшению потерь, снижению себестоимости продукции, а так же увеличению производительности. 1.18.3. Поддерживать завод в рамках внедрения небольших проектов по модернизации оборудования и снижению затрат (CIB). Результаты работы и достижения: Был реализован масштабный проект по запуску производства новой модели Ford EcoSport по полному циклу в городе Набережные Челны, а также модели Ford Explorer в городе Елабуга.

Организация проведения планово – предупредительного, текущего, а также аварийного ремонтов технологического оборудования; Контроль за правильным соблюдением рабочими правил ТБ, инструкций по ОТ и ПБ; Контроль ремонта и обслуживания технологического оборудования завода. Планово-предупредительные, аварийные ремонты оборудования. Поддержание станочного парка в рабочем состоянии. Обеспечение бесперебойной работы станков. Результаты работы и достижения:  2 место в конкурсе профессионального мастерства среди молодых работников ОАО «КамАЗ» Завод Двигателей по профессии мастер в 2012 году;  Досрочно получил звание мастер второго класса за проявленный профессионализм и успехи в работе;  Организовал построение ремонтного участка «с нуля» в соответствии со всеми требованиями ТБ и ОТ ОАО «КАМАЗ»;  Улучшил качество выполнения аварийного и планово-предупредительного ремонта, что привело к снижению простоев технологического оборудования цеха путем внедрения элементов ПСК.

Настройка станка и инструмента в соответствии с производственной инструкцией; Запуск программ на станках ЧПУ; Установка заготовок и инструмента по карте наладки; Выполнение необходимых переключений в системе; Отработка и коррекция управляющей программы; Управление станком вручную во время предварительной проверки новых программ для выявления возможных ошибок; Наблюдение за работой оборудования. Результаты работы и достижения: Внедрил 28 Кайдзен – предложений и 2 проекта по улучшению качества и количества выпускаемой продукции и минимизации брака по наладке;

Автоматизации Технологических Процессов и Производства, Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям)

Автоматизации Технологических Процессов и Производства, Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям)

ЧОУ ДПО "Региональный Институт Передовых Технологий и Бизнеса", Руководитель участка

ЧОУ ДПО "Региональный Институт Передовых Технологий и Бизнеса", Главный Специалист

Ford Motor Company, Green Belt

Региональный Институт Передовых Технологий и Бизнеса, Пользователь

Региональный Институт Передовых Технологий и Бизнеса, Продвинутый Пользователь

Трайтек, TeamCenter Advanced User

Ford Motor Company (Koln, Germany), User

Региональный Институт Передовых Технологий и Бизнеса, FMEA user