Руководство функцией ОТ, ПБ и ООС на строительных проектах Компании. 12 непосредственных подчиненных. Обеспечиваю внедрение системы управления ОТ, ПБ и ООС, разработка стандартов и планов на всех проектных и строительных стадиях. Обеспечиваю поддержку высшему руководству и руководителям строительства на объектах.

Акционерное руководство функцией ОТ, ПБ и ООС в Компании «Сахалинская Энергия». Управление проектами с высоким риском: реконструкция морской буровой установки, морская сейсморазведка, строительство ДКС (>2 тыс. человек), внутрипромысловых трубопроводов и т.д. Постоянное совершенствование показателей и процессов по ОТ, ПБ и ООС. Разрабатываю стратегические цели, КПЭ и планы. Оказываю поддержку высшему руководству в вопросах лидерства и приверженности в области ОТ, ПБ и ООС. Руковожу декарбонизацией и сокращением выбросов CO2. Реализую инициативы в области культуры безопасного производства. Упрощение и дебюрократизация процессов. Достижения: • Достигнут лучший показателей TRCF – «0.3» в 2021 году (лучше отраслевого значения среди международных Компаний) за счет внедрения ряда программ. • Внедрил интуитивно понятную систему регистрации инцидентов – с доступом на телефоне, постройкой визуальных диаграмм и анализом данных. • Улучшил показатели по благополучию работников и управлению усталостью путем внедрения основных принципов (продолжительность вахты, условия проживания, условия труда и отдыха и т.д.) и прагматичному подходу к ковидным ограничениям.

Совершенствование процессов в области ОТ, ПБ и БДД в совместных предприятиях («СПД», «Сахалинская Энергия», «Гыдан Энерджи»), приведение системы управления ОТ, ПБ и БДД в соответствие с лучшими индустриальными практиками. Определение приоритетных направлений, предоставление экспертизы высшему руководству Компании. Оценка новых инвестиционных проектов. Достижения: • Снижение происшествий в сфере технологической безопасности (PSE) благодаря внедрению статистического подхода к анализу прошлых инцидентов. • Создание нового СП в России - "Гыдан Энерджи" (разведочное бурение, высокое содержание H2S, арктический климат): разработка всех стандартов, решение сложных вопросов, руководство ОТ, ПБ и ООС с Компанией-партнером. • Автоматизировал учет прохождения обязательного обучения работников. Внедрил дашборды по основным показателям ОТ, ПБ и ООС активов Компании (Microsoft Power BI).

Руководил командой из 7 человек и способствовал их профессиональному развитию. Отвечал за управление ОТ и ПБ в договорах, БДД, создание эффективной системы ОТ, ПБ и ООС. Внедрил практику комитетов для каждой критической области с участием высшего руководства (управление Подрядчиками, БДД и т.д.). Руководил несколькими проектами в области ИТ и цифровизации. Руководство ОТ, ПБ и БДД в проектах: 3D сейсмика, расширение лицензии, строительство завода АСП, разведочное бурение и т.д. Организовывал ежегодные Форумы Подрядчиков по ОТ, ПБ и ООС. Установил доверительные отношения с надзорными органами. Управлял бюджетом в размере ~$5 млн. Достижения: • Успешное управление >800 контрактов, ~150 с высоким риском по ОТ, ПБ и ООС. • Получил специальную награду генерального директора за значительное улучшение показателей по ОТ, ПБ и ООС у Подрядчиков. • Качественно улучшил показатели работы более чем на 50% Подрядных организаций в области безопасности за 3 года (перешли из «желтого» в «зеленый» цветовой индикатор по ОТ, ПБ и ООС). Среди подрядчиков, отобранных на основе внедрения нового подхода к управлению ОТ, ПБ и ООС (2014 - 2019 гг.), не произошло ни одного несчастного случая. • Сокращение количества поездок автотранспорта по федеральным дорогам на 15% и снижение коэффициента дорожно-транспортных происшествий (ДТП) на 30% (1,4 против 1,8). • Внедрил ряд ИТ-проектов, позволивших сделать работу более безопасной и эффективной - первая система для считывания показателей работы отечественных кранов в режиме реального времени и обнаружения попыток вмешательства в датчик ограничения; автоматизация контроля исполнения проверок; онлайн-система управления договорами для систематизации данных, возможности централизованной рассылки, а также автоматизация процесса сбора необходимой информации от потенциальных поставщиков и участников тендера; система электронного регистрирования временных отклонений; модернизация системы учета СИЗ и др. • Внедрил программу "Assist and Assure", которая позволила перераспределить функциональные обязанности в области ОТ, ПБ и ООС в Компании и пересмотреть отношение к полевым инженерам по ОТ, ПБ и ООС от "полицейского" восприятия на "наставника". • Улучшил показатели своей команды через развитие их профессиональных компетенций, личных и лидерских качеств.

Отвечал за соответствие требованиям законодательства РФ в области ОТ и ПБ, курировал взаимодействие с государственными органами: получение необходимых лицензий и свидетельств, регистрацию ОПО в органах Ростехнадзора и т.д. Достижения: • Сокращение повторяющихся несоответствий благодаря внедрению обновленной стратегии в области ПБ. • Улучшил вопросы по СИЗ – повысил качество и сократил расходы за счет надлежащего хранения и складской логистики. Снизил количество инцидентов, связанных с подскальзыванием и падениями.

Консалтинг по ОТ, ПБ и ООС и внедрение лучших международных практик. Развивал культуру безопасного производства и приверженность высшего руководства. Проводил обучения и тренинги. Оказывал помощь и консультирование работников по вопросам безопасного выполнения работ.

Ежедневная работа по обеспечению безопасности и внедрению эффективной системы управления ОТ и ПБ на строительном объекте " Белая Дача Аутлет".

Разработки нефтяных и газовых месторождений, Нефтегазовое дело

Разработка месторождений полезных ископаемых и подземного строительства, Безопасность технологических процессов и производств

Bureau Veritas, Ведущий аудитор системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда по OHSAS 18001

Shell, Эксперт по оценке компетенций в области охраны здоровья и обеспечения безопасности труда

PM Expert, Управление проектами по стандарту PMI PMBOK

NEBOSH (United Kingdom), диплом с отличием

Safety Management Consultants (United Kingdom) Ltd, Наставник по культуре безопасного производства

Ростехнадзор, Единая книжка взрывника

Строительная компания СУ-155, инженер-механик