Планирование и проведение аудитов и проверок, оценка эффективности бизнес-процессов и производственно-хозяйственной деятельности подразделений. Построение карт процессов, описание и анализ бизнес-процессов с целью их улучшения. Разработка рекомендаций по результатам проведенных проверок. Выполнение различных контрольных мероприятий (проверки инвентаризации имущества, организации работ, исполнения требований нормативных документов, внутренние расследования недобросовестных действий работников, включая халатность, мошенничество, коррупционные действия, прочие злоупотребления; контроль исполнения бюджета; контроль поступления первичных учётных документов; контроль образования и погашения кредиторской и дебиторской задолженности; контроль приёмки товаров, работ и услуг (подписание накладных и актов сдачи-приёмки выполненных работ/оказанных услуг) по каждому этапу календарных планов и каждому пункту спецификаций на товар; диспетчерский контроль исполнения планов, протоколов и отдельных поручений; контроль достаточности квалификации работников для выполнения работ). Документирование результатов, подготовка отчетов и разработка рекомендаций по результатам проверок и мониторинг их выполнения. Разработка и внедрение системы повышения эффективности внутреннего контроля и аудита (методология, процедуры, локальные ЛПА,НПД, НМД, ВНД). Разработка документов для работы структурных подразделений, должностных лиц, функциональных стандартов и регламентов, матриц ответственности, прочих ЛНА по направлениям: структурирование функций, описание бизнес-процессов, управление эффективностью, управление изменениями, управление проектами. Участие в создании, внедрении, тиражировании и модернизации информационных систем и программных продуктов для автоматизации бизнес-процессов. Достижения: - успешно выполняются контрольные мероприятия в организации с численностью более 3000 чел. с головным предприятием и региональными подразделениями; - в рамках ERP-системы внедрена информационно-аналитическая система организации и учета результатов выполненных проверок и последующего контроля выполнения корректирующих мероприятий с работой через WEB-интерфейс на портале организации; - реализованы предложения по оптимизации бизнес-процессов.

Руководство работой Управления экспертизы проектов и Отдела анализа, нормоконтроля и сопровождения экспертизы, Отделов экспертизы в филиалах, определение объема, продолжительности и характера порученных работ, распределение работы между подчиненными работниками, контроль качества и соблюдения сроков выполнения экспертных работ, принятие решения о качестве документации. Организация комплексных экспертиз крупных проектов (техническая и сметная часть), проверки соответствия установленным требованиям заданий на проектирование, проектной и рабочей документации, материалов инженерных изысканий, сметных расчетов, соблюдения типовых проектных и основных технических решений при участии в разработке документации нескольких различных проектировщиков, нормоконтроля проектной продукции. Курирование договорной работы, организация взаимодействия с внутренними подразделениями и сторонними организациями по вопросам проведения экспертизы проектной продукции. Организация учета проектной продукции, результатов проведенных экспертиз и оформления экспертных заключений, сбора и анализа данных о результатах проведения экспертиз - о количестве выявленных замечаний и несоответствий, их идентификация, классификация, персонификация, причины появления. Разработка документов для работы структурных подразделений, должностных лиц, функциональных стандартов и регламентов, матриц ответственности, прочих ЛНА по направлениям: структурирование функций, описание бизнес-процессов, управление эффективностью, управление изменениями, определение качества продукции. Участие в создании, внедрении, тиражировании и модернизации информационных систем и программных продуктов для автоматизации бизнес-процессов. Достижения: - организована работа экспертного управления с численностью до 100 чел. и региональными подразделениями; - внедрена автоматизация экспертных работ; - реализованы предложения по автоматизации экспертных работ, по оптимизации бизнес-процессов, по корректировке внутренних и отраслевых нормативных документов; - выполнялась экспертиза технической и сметной документации федеральных инвестиционных проектов; - реализованы организационно-штатные мероприятия.

Экспертиза проектно-сметной документации (технологический и смежные разделы). Проверка соответствия установленным требованиям заданий на проектирование, проектной и рабочей документации, материалов инженерных изысканий, сметных расчетов, проведение нормоконтроля документации, оформление результатов экспертиз. Контроль соблюдения типовых проектных и основных технических решений при участии в разработке документации нескольких различных проектировщиков. Анализ данных о результатах проведения экспертизы проектной документации - о количестве выявленных замечаний и несоответствий, их классификация, персонификация, причины появления и т.п. Оценка качества проверяемой документации. Участие в разработке и корректировке стандартов, в работе комиссий, рабочих групп и пр. по вопросам оценки качества проектной продукции, подготовке предложений по корректировке нормативных документов. Достижения: - организована работа экспертного подразделения с численностью до 20 чел.; - внедрены предложения по автоматизации экспертных работ, по оптимизации бизнес-процессов, по корректировке внутренних и отраслевых нормативных документов; - выполнялась экспертиза технической документации федеральных инвестиционных проектов.

Организация технологического и трудового процесса в структурном подразделении и оперативно подчиненных структурных подразделениях. Организация и контроль выполнения работ, связанных с эксплуатацией, техническим и диагностическим обслуживанием, а также проектированием объектов магистральных нефтепроводов и технологического оборудования. Разработка и сопровождение проектов производства работ, конструкторских решений, технических нормативных документов. Работа с технологическим оборудованием. Разработка и экспертиза проектной и эксплуатационной документации. Достижения: - организована работа регионального подразделения с численностью эксплуатационного персонала до 100 чел.; - внедрены предложения по оптимизации бизнес-процессов, применения новых технологий и оборудования; - реализован метод комплексного ремонта эксплуатационного участка нефтепровода с непосредственным руководством одновременным выполнением работ силами нескольких дочерних акционерных обществ.

Организация технологического и трудового процесса в структурном подразделении и оперативно подчиненных структурных подразделениях. Выполнение ремонтных работ на объектах магистральных нефтепроводов и технологическом оборудовании. Разработка конструкторских решений, технических нормативных документов. Работа с технологическим оборудованием. Экспертиза технической документации. Выполнение работ, связанных с эксплуатацией, техническим и диагностическим обслуживанием, а также проектированием магистральных нефтепроводов и технологического оборудования. Разработка планов, программ совершенствования организации труда, внедрения новой техники, организационно-технических мероприятий по своевременному освоению производственных мощностей, совершенствованию технологических процессов и контроль их выполнения. Разработка нормативов для оперативного производственного планирования.Работа с персоналом (контроль трудовой дисциплины, оценка результата труда подчинённых, подготовка предложений по поощрению и взысканию, обучение производственного персонала прогрессивным методам работы, участие в аттестации персонала, организация работы по смежным профессиям, контроль расстановки производственных рабочих с обеспечением взаимозаменяемости, составление отчетности по выработке рабочих). Достижения: - организована работа подразделения с численностью персонала до 30 чел.; - внедрены предложения по оптимизации бизнес-процессов, модернизации применяемого оборудования и технологии выполнения работ.

Разработка и сопровождение проектов производства работ, конструкторской, технологической и строительной документации, технических и технологических нормативных документов. Обеспечение повышения эффективности работы технологического оборудования. В отсутствие руководителей исполнение обязанностей начальника цеха ремонта труб и начальника технологического отдела. Организация технологического и трудового процесса в структурном подразделении. Достижения: - организована работа подразделений с численностью рабочего персонала до 100 чел. и инженерно-технических работников до 10 чел.; - внедрены предложения по оптимизации бизнес-процессов, модернизации применяемого оборудования, технологий ремонта насосно-компрессорного и нефтепромыслового оборудования; - установлена и введена в эксплуатацию отечественная поточная линия ультразвуковой диагностики труб.

Организация технологического и трудового процесса в структурном подразделении и оперативно подчиненных структурных подразделениях. Выполнение ремонтных работ нефтедобывающих объектов и технологического оборудования. Разработка конструкторских решений, технических нормативных документов. Экспертиза технической и технологической документации. Выполнение работ, связанных с эксплуатацией, техническим и диагностическим обслуживанием нефтедобывающих объектов и технологического оборудования. Достижения: - организована работа подразделений с численностью рабочего персонала до 100 чел. и инженерно-технических работников до 10 чел.; - внедрены предложения по оптимизации бизнес-процессов, модернизации применяемого оборудования, технологий ремонта насосно-компрессорного и нефтепромыслового оборудования; - запущен в работу новый цех ремонта труб.

Металлорежущие станки и инструменты, специальность инженер-механик

Группа компаний "Современные технологии управления"

Moscow Sailing Academy

Moscow Sailing Academy

Дополнительное профессиональное образование

ТКБ Интерсертифика

ТКБ Интерсертифика

УИЦ РГУ НГ им. Губкина, 2245

ИПК УГНТУ, г. Уфа, 6839

ИПК УГНТУ, г. Уфа, 5776

Радиотехнический лицей № 19, г. Ижевск, 498

УЦ ОАО «Сибнефтепровод», г. Тюмень, У-1 001764

УЦ ОАО «Сибнефтепровод», г. Тюмень, У-1001438

УЦ ОАО «Сибнефтепровод», г. Тюмень, С-6000062